隨著勞務(wù)派遣被規(guī)范更嚴(yán)格，為了規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)逐漸將派遣轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣外包模式。

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勞務(wù)派遣外包指企業(yè)把一些非核心的、臨時(shí)性、可替代性的部分人事管理工作或者整體流程交給專業(yè)的公司去解決，勞務(wù)外包公司根據(jù)要求完成自主招聘，人員管理， 薪酬績(jī)效等事宜。
發(fā)包方企業(yè)則抽出更多的時(shí)間來管理核心業(yè)務(wù)模塊，提高業(yè)績(jī)，通過勞務(wù)外包的形式真正減員增效，實(shí)現(xiàn)效益最大化原則。
這就是為什么很多公司越來越喜歡勞務(wù)派遣外包，因?yàn)樗羞@幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：
1、用人方式靈活多樣
對(duì)于企業(yè)來說勞務(wù)派遣外包可以根據(jù)自己的需求簽訂長(zhǎng)期短期合同，不想用了就“退回”給勞務(wù)外包公司，用人方式靈活方便，隨時(shí)想用人就可以向勞務(wù)外包公司進(jìn)行人員租賃。企業(yè)可以根據(jù)自身項(xiàng)目需求選擇需求的人員，勞務(wù)外包這種方式就更加方便的靈活了。
2、降低成本
通過勞務(wù)派遣外包，可以為企業(yè)降低成本，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。
3、解決崗位編制問題
目前很多央企、事業(yè)單位崗位編制都受到限制，但是基礎(chǔ)的職能崗位活兒還是得有人要去做，比如行政前臺(tái)等職能崗，流動(dòng)率又高，這時(shí)候選擇外包既可以省編制又不用擔(dān)心人員隨時(shí)流動(dòng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技的迅速發(fā)展，以靈活化、分散化以及項(xiàng)目制、等為特征靈活用工這一新的用工形式得以迅猛發(fā)展。
越來越多的職能崗位，IT人才，人事，行政，前臺(tái)等人員到靈活用工的行列，勞務(wù)派遣外包成為靈活用工中一種主要的模式。